Jessica Lipnack | Jeffrey Stamps
1 Un guide pour les organisations du 21i¸me si¸cle.
L'environnement d'affaires des organisations devient de plus en plus instable et complexe. Une organisation qui a une structure flexible transforme les ˇventualitˇs en opportunitˇs. Ce livre prˇsente un mod¸le de structure flexible basˇ sur les rˇseaux d'ˇquipes. Ces rˇseaux d'ˇquipes traversent les fronti¸res internes et externes des organisations, font l'ˇquilibre entre la coopˇration et la compˇtition, et permettent aux organisations d'obtenir le maximum d'un capital humain qui a souvent ˇtˇ malmenˇ. Les auteurs font le pont entre l'organisation traditionnelle et l'organisation flexible, permettant une transition relativement simple. C'est du bonbon.